(Milano, febbraio 2010) - Si è recentemente tenuto a Milano l’evento “Jobbing” che ha visto la partecipazione di vari esperti del mercato del lavoro e amministratori delegati di alcune tra le più importanti agenzie per il lavoro. L’incontro è stato promosso dalla Holding Jobbing Service, società di formazione nell’ambito del mercato delle APL, accreditata a Formatemp; HR Value, ente formativo accreditato a Formatemp, Fonter e a Fondo Professioni; HR Research, società collegata alla Jobbing Service e Jobbing Centre, società partecipata dalla Jobbing Service. Nello specifico Jobbing Centre gestisce servizi di collocamento privato, ricerca e selezione del personale e di supporto alla ricollocazione professionale, con autorizzazione del Ministero del Lavoro. La sua missione è quella di far incontrare la domanda di lavoro (il CV) con l’offerta di lavoro (la Richiesta di Personale) in modo rapido ed efficace, garantendo anche il reperimento di personale altamente specializzato.

Nel corso dell’evento sono intervenuti, in qualità di relatori, Michele Tiraboschi, Direttore scientifico della Fondazione Marco Biagi; Gianni Bocchieri, Vice Presidente di Assolavoro; Silvia Spattini, Docente di Diritto del Mercato del Lavoro del Centro Studi Marco Biagi della Facoltà di Economia dell’Università di Modena e Reggio Emilia; Stefano Consiglio, Docente di Organizzazione del Lavoro e Giampiero Falasca, Esperto in Diritto e Mercato del Lavoro. Durante il convegno ci si è confrontati sulle modalità con cui le agenzie per il lavoro hanno affrontato la crisi ma soprattutto sono state indicate le prospettive del “dopo-crisi” per il lavoro in somministrazione nonché le opportunità di ripartenza per le agenzie, a seguito della Finanziaria. L’obiettivo precipuo è stato quello di rilevare le necessità del mercato di riferimento, cercare soluzioni, individuare opportunità da cogliere insieme.

A introdurre ai lavori è stato Alfredo Patti, Amministratore Delegato di HR Value. Successivamente il Prof. Michele Tiraboschi ha ripercorso la storia della disciplina della somministrazione, sottolineando come la Legge Biagi auspicava che gli operatori dell’incontro tra domanda e offerta non fossero soltanto erogatori di servizi ma si inserissero anche in logiche di partenariato, guardando alla cooperazione tra pubblico e privato. Il Prof. Tiraboschi ha inoltre illustrato alcuni provvedimenti previsti dalla Finanziaria, come i bonus e gli incentivi previsti per le APL e ha rimarcato come sia importante che la somministrazione assuma anche la qualifica di specializzazione produttiva. Pertanto gli operatori devono acquisire abilità di analisi che consentano loro di comprendere le esigenze del mercato anche in termini di know-how e di competenze necessari per lo sviluppo dell’azienda.

A seguire l’intervento del Dottor Gianni Bocchieri che ha preso spunto dalle indicazioni del professor Tiraboschi evidenziando la necessità, per gli operatori, di diventare attori capaci di leggere le novità come opportunità, in particolare come strumento per realizzare appunto quelle logiche di sinergia, per esempio investimenti sulla formazione, già indicate nelle disposizioni del 2003 della Legge 30.

La Dottoressa Silvia Spattini ha invece illustrato le misure anti-crisi introdotte dal 2008, con un approfondimento su tutte le novità relative ai nuovi strumenti di tutela del reddito come gli ammortizzatori in deroga; le indennità di disoccupazione, analizzate sotto i vari aspetti; il co-finanziamento degli enti bilaterali; l’una tantum dei co.co.pro. prevista dalla recente Finanziaria; la formazione dei lavoratori sospesi; gli incentivi all’autoimprenditorialità; l’erogazione di incentivi/sgravi a favore delle APL, connessi all’assunzione di determinate categorie di lavoratori.

E’ poi intervenuto il Professor Stefano Consiglio che ha spiegato, nel corso del suo contributo, alcune strategie di risposta delle agenzie per il lavoro alla crisi e le opportunità che si aprono al mercato a seguito della “Grande Recessione”; anticipando alcune delle evidenze emerse dall’ultima edizione della ricerca EBITEMP sul mercato delle agenzie per il lavoro.

Tre sostanzialmente le strategie adottate per affrontare una crisi, decisamente inaspettata: la STRATEGIA DEL LETARGO O IBERNAZIONE, caratterizzata dall’adozione di misure ad alto livello di reversibilità (per esempio, riduzione delle spese, sospensione dell’attività delle filiali, ecc); la STRATEGIA DEL DIMAGRIMENTO, caratterizzata da una riduzione della presenza e delle attività (per esempio, chiusura di filiali, licenziamenti, ecc.) e la STRATEGIA DELLO SVILUPPO, di nicchia, adottata da chi ha potuto investire nelle aree lasciate scoperte dagli operatori che hanno optato per le prime due misure.

Il professore ha quindi esaminato alcuni dati volti a fornire un quadro dell’impatto della crisi sul comparto, che conserva la sua peculiarità: l’Italia è l’unico paese europeo con un numero ridotto di operatori. In particolare nel 2009 è crollata l’incidenza della somministrazione sull’occupazione a tempo determinato. Infatti le stime indicano un crollo nei fatturati, una riduzione nel numero di addetti ed una riduzione nel numero delle filiali. E’ dunque evidente la “sofferenza” delle micro-agenzie.

Nello specifico Consiglio ha poi individuato cinque direttrici del cambiamento:

SCENARIO ISTITUZIONALE: migliorare la competitività della somministrazione; OFFERTA: valutare l’effetto della presenza di agenzie di somministrazione estere in Italia e loro tenuta della peculiarità del mercato Italiano; UTILIZZATORI: migliorare la capacità di leggere le dinamiche del mercato del lavoro, verificare la tendenza ad esternalizzare funzioni di gestione del personale; LAVORATORI: cogliere l’esigenza di orientamento; ATTORI PUBBLICI: difficoltà di fare matching, tendenza ad esternalizzare i servizi per l’impiego.

Inoltre ha evidenziato tre abilità da sviluppare per gestire il cambiamento nelle direzioni indicate:

ABILITÀ DI ANALISI: leggere il mercato del lavoro, identificare nuove nicchie; ABILITÀ DI CONNESSIONE: utilizzare le tecnologie; intercettare i flussi di comunicazione; ABILITÀ DI ALLINEAMENTO: utilizzare la formazione per diventare attori nell’allineamento delle asimmetrie del mercato del lavoro. Il Prof. Consiglio ha poi tirato le somme parlando di necessità di “costruire”, avvalendosi della collaborazione con attori pubblici, con altre APL e con partner per integrare l’offerta.

A chiudere l’evento è stato l’avvocato Giampiero Falasca che ha analizzato il tema della somministrazione di lavoro nella giurisprudenza, portando ad esempio una rassegna delle sentenze sulla causale di ricorso.